昨天與一個同行的朋友聊天

他自己有一個工廠 有80多個工人

每個月的收入減去工人工資就沒有了

實在沒有辦法了 他準備換個賽道干

準備拿60多萬

去策劃一個新品牌出來

他說現(xiàn)在局勢變了

生意越來越難找 利潤薄的跟紙一樣

可能他一年多的經(jīng)歷

讓他特別強烈的感知到

電商的下一波巨大浪潮來了

就是新一代年輕人的紅利

他給我列舉了很多類目的新品牌

Ubras 焦內 內外 淺茶 三頓半

這些快速拿到融資

僅僅用2年就反超傳統(tǒng)品牌

全都是在做新一代消費者的生意

全都是在用新產品和他們打交道

老一代電商用各種技術研究

精細化運營才能獲得流量

我說與我同行的老一代電商

現(xiàn)在幾乎很大一部分已經(jīng)退出電商

而這些年輕的 高認知的外行進來做電商

（我在學習的會場上旁邊的一個95后這樣講：

他會用他自己的高認知降維打擊那些電商的老家伙

這些名牌大學 甚至國外留學的年輕人來干電商

與過去的傳統(tǒng)的電商競爭 想一下 結果如何）

僅僅用半年的時間就能爆發(fā)

2年時間就能干掉大品牌

這在原來是從來不敢想象的

淘品牌怎么可能干掉大品牌

而事實上證明

這一代年輕人求新求顏值

根本不留戀老品牌的挽留

直接選擇新一代新銳產品

通過他列舉的種種類目

都已經(jīng)不再是簡單的運營打法

而算是 新品牌策劃 打法

所以他才決定要抓住洪流

決定堅定不移地做年輕人喜歡的品牌

愿意花費高昂的費用

來做品牌策劃和設計

可見競爭越來越高級

而打法越來越追求 降維打擊

他說他選了快消品市場

是因為這里將要誕生大量新品牌

而且拿融資很容易

不少新的上市機會

我看到他桌子上擺著多本上市的管理的書

他說想看看上市企業(yè)的標準

我們不看就會覺得上市很難

看了標準之后就會發(fā)現(xiàn)

其實只要做好值錢賺錢成長標準

上市并不是沒有可能

99.99%根本這一輩子沒有想過上市

也不認為自己能做一個品牌

更沒有專業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)營團隊

也沒有股權激勵的步驟計劃

所以多數(shù)是會被淘汰的

他說

抖音的未來

也一定會變成品牌的未來

新一代消費者的未來

沒有品牌意識和產品創(chuàng)新意識

斷然是接不住這一波浪潮的

貨品電商徹底過去

爆品電商逐步過去

精品電商必然到來

如果我們沒有意識到這一點

不做精品電商的企業(yè)

那么難是必然的 虧是大概率的